Página principal   A REAd   Linha Editorial   Indexação   Expediente   Distribuição e   Acesso as Edições   da REAd   Edições   Última Edição   Busca   Anteriores   Regras Gerais de Envio   Mecanismos de   Avaliação   Formulários   Bibliotecas   Contato ISSN 1413-2311  Resumo Edição 61 Vol. 14 No. 3, Set - Out de 2008 A RELAÇÃO ENTRE OS MODELOS MENTAIS DOS EMPREENDEDORES E O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM DUAS EMPRESAS DO SETOR METAL-MECÂNICO Além da estrutura competitiva de mercado e demais fatores externos, as organizações também estão expostas às influências internas. Dentre estas influências, destaca-se a interferência dos modelos mentais dos empreendedores como guia propulsor da performance das organizações. Para Le Boterf 2003 , os modelos mentais podem auxiliar na construção da competência para facilitar a dinâmica estratégica da mudança e da inovação. Sendo assim, o objetivo central do trabalho é identificar como os denominados elementos ocultos, como é o caso dos modelos metais e das competências dos empreendedores, podem contribuir para o desempenho organizacional. Para tanto, foram desenvolvidos dois estudos de caso em empresas com características semelhantes em sua fundação, com a aplicação de entrevistas individuais em profundidade, comparando-se os modelos mentais de seus empreendedores e suas implicações. Os resultados evidenciam que há uma diferença marcante nos modelos mentais dos empreendedores analisados e que tal diferença pode explicar o porquê de desempenhos tão diferentes entre as duas empresas ao longo do tempo. É possível inferir, então, que os modelos mentais dos empreendedores, interligados às suas competências, às estratégias adotadas e aos recursos disponíveis influenciam o desempenho organizacional. Ler PDF | Download do PDF   Voltar    Busca Assunto: Escolha a Edição: Todas edições 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263    Idioma Español English